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      工作動態(tài)

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      忻州熱力品質(zhì)服務、優(yōu)質(zhì)供熱

      2022-09-14 09:07 1192

      【文明窗口、品質(zhì)服務、優(yōu)質(zhì)供熱】

      “您好,請出示一下您的健康碼、行程碼?!?/span>

      “您好,請這邊就坐,等待窗口的呼叫”。

      “您好,請到3號窗口辦理相關(guān)業(yè)務”。

      ???? 進入大廳,映入眼簾的首先是我們的大廳接待人員,她們認真的查看用戶健康碼并引導用戶辦理相關(guān)業(yè)務。她們的工作也許是渺小的,甚至是繁瑣的,但是正是她們井然有序的引導,大廳內(nèi)才分工協(xié)作,各司其職,熱情高漲。窗口人員積極協(xié)助用戶辦理協(xié)議簽訂、報停暖、用戶信息修訂等各項工作,現(xiàn)金服務窗口積極協(xié)助老年人進行現(xiàn)場優(yōu)惠繳費,看到用戶滿意的離開,工作人員臉上露出了會心的笑容。

      ???? 活動第一天,是考驗的一天,也是充滿樂趣的一天。第一天,大廳按照創(chuàng)文辦的標準,設置內(nèi)外兩個服務窗口,一部分工作人員在大廳外做好用戶線上繳費的引導和輔助工作,分流部分用戶;一部分引導大廳內(nèi)進行業(yè)務辦理。全體經(jīng)營人員、財務人員鉚足勁從疫情防控到環(huán)境營造,再到用戶服務和接待管理,不斷升華大廳窗口服務建設工作,建立忻州市標準化服務窗口單位。

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【線上客服顯真情、集團協(xié)助有力量】

      “您好,忻州熱力,我是1號話務員,很高興為您服務”。

      “您好,用戶,感謝您的來電,祝您生活愉快”。

      一句問候,一句祝福,牽動著線上兩端的“您與我”。您是我們服務的對象,是企業(yè)發(fā)展的源泉;我是公司的話務員,代表著忻州熱力,也代表著公司的服務水平。客服中心是連通用戶和公司的傳播紐帶,預收費期間,16路坐席全部開通,集團人員協(xié)同配合,專業(yè)受理各平臺市民咨詢投訴事項,為市民提供最優(yōu)質(zhì)的線上服務咨詢平臺??头芾砥陂g,一方面進行階段性的培訓,通過實操快速進入客服答疑狀態(tài),經(jīng)過幾個周期的鍛煉已經(jīng)能夠獨立完成話務接聽和公眾號小程序的答疑工作;一方面積極接待來訪用戶和平臺投訴,做到“來訪有聲音、有回應、有溫暖”,做到“平臺投訴有簽收、有時效、有解決”的標準,從細節(jié)提升我公司品質(zhì)服務能力。圍繞報停暖、預收費用戶咨詢投訴,話務受理共計4138件,客服接待數(shù)據(jù)2045件、公眾號受理數(shù)據(jù)2001件、平臺受理31件、用戶來訪61人。

      ?【聯(lián)動宣傳有目標,惠民讓利得民心】

      “親愛的市民朋友,大家好,忻州市熱力有限公司報停暖活動正式啟動啦”。

      ?近日,我公司自媒體抖音發(fā)布的一篇報停暖視頻公告拉開了本年度報停暖及預收費的宣傳序幕。視頻一出,抖音播放次數(shù)達13萬次,點贊量32000次,迎頭趕上,公司立馬出臺系列報停暖操作流程、預收費公告等,不斷借助抖音平臺擴大用戶知曉率。

      本年度圍繞預收費宣傳,一是以拓展預收費宣傳渠道和合作模式為重點,結(jié)合線上線下多種宣傳方式,一是從自營媒體公眾號和抖音開展文稿及視頻宣傳;二是通過線上朋友圈廣告、移動視頻彩鈴、抖音廣告、電視飛播四個渠道拓展宣傳幅度;三是通過線下入?yún)^(qū)宣傳、銀行廣告、超市等擺放宣傳展架擴大宣傳范圍;四是借助科教新聞、忻州日播、話說秀容、忻州在線、忻州人、秀容晨訊等十數(shù)家本地自媒體均積極轉(zhuǎn)發(fā),取得較好的宣傳效果;五是給市民發(fā)放創(chuàng)新類紀念品,通過品牌建設及紀念品包裝增進公司宣傳影響力。

      通過近期的預收費宣傳,公司公眾號累計發(fā)布文章12篇,閱讀次數(shù)達278282次,累計閱讀人數(shù)143610人,分享次數(shù)7570次,分享人數(shù)5684人;自媒體抖音播放次數(shù)137,285次,點贊量44000次;朋友圈廣告累計曝光量31188次;抖音廣告累計曝光量達224623次,日點擊量7018次。

      ? ? ? ? ? ? ? ? ?【培訓管理不停歇,服務提升不間斷】

      “我們的價值來自于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的的服務,從客服最希望的事做起,從客服最不希望的事改起”。

      這是公司文化理念的一部分,為了不斷提升品質(zhì)服務水平,我公司不斷從細節(jié)入手、從精細化入手,多階段多角度多方位開展培訓工作。圍繞預收費培訓、報停暖操作培訓、封停核驗培訓、最小化核算培訓、管理人員培訓等等,通過不斷的實操和培訓,全員的工作技能和業(yè)務水平不斷的向前邁進。我們相信培訓與學習是公司員工進步的手段,我們也相信只有足夠的精細才能為用戶提供更好的服務,也正是因為本年度培訓的到位,我們的服務效率和效果顯著。

      通過預收費活動的開展,不斷提升經(jīng)營管理效果,增強經(jīng)營運營區(qū)域面積管理意識,完善用戶系統(tǒng)信息,深化經(jīng)營服務理念,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)雙向提升。并結(jié)合報停暖工作,完善運營管理系統(tǒng),建立良性經(jīng)營工作秩序,形成良好發(fā)展態(tài)勢,為下一步規(guī)范市場管理奠定堅實基礎(chǔ)。

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