為了更好的落實市委市政府鄭市長關于忻州市集中供熱工作開展方向的重要批示精神，以及集團公司工作要求和安排部署，全面促進五項工作管理落地，忻州熱力特成立項目實施督察組，通過對實施項目進行全過程效能監(jiān)察，有效推進各項工作按計劃有序實施，督促各項工作按計劃實現預期完成效果。

我們主要針對二網用戶流量分配管控、用戶許可證辦理、智能收費一體化建設、第二熱源廠改造、采暖合同補簽等五項工作進行效能監(jiān)察，通過制定計劃、監(jiān)察過程、驗收結果、效能追責等多種方式進行，即針對具體工作任務制定切實可行的項目督察計劃；根據計劃進行效能監(jiān)察，每日跟進重點工作完成情況，并及時進行信息反饋；對照各項目實施組工期倒排計劃，按時間節(jié)點進行考核驗收，確保工作如期完成；對違規(guī)行為進行考核、通報、追責處理。

近期，我們主要監(jiān)察跟進了二網流量平衡、第二熱源廠改造、采暖合同補簽工作，均在穩(wěn)步進行中。其中，采暖合同補簽工作截止目前已完成采暖合同補簽46份、入網協(xié)議補簽141份。

今后，我們將在行政效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，強化管理，推動效能監(jiān)察工作向提升績效轉變，全力推進五項工作開展，提升效率，取得新成效。